Durch das AP1 werden die Spezifikationen der KANAL-Recyclinglösung gesamthaft erfasst, harmonisiert und konsolidiert. Durch Auswertung vorhergehender Arbeiten und ergänzender Recherchen werden dabei die bereits verfügbaren Informationen zum Entwicklungsgegenstand bereitgestellt. Der neue, akteurs übergreifende Multi-Partner-Ansatz erfordert dann den Einsatz von Kooperations- und Projektmanagementmethoden (v. a. Workshops, Abstimmungen), um eine gesamthafte Lösung festzulegen und basierend darauf ein abgestimmtes Anforderungsdokument (Lastenheft) in Verbindung mit den Zielvorgaben der Partner (z. B. zu Anlagendurchsätzen, Produktqualitäten, Lieferformen) zu erarbeiten. Hierbei werden insbesondere die bestehenden Qualitätsdefinitionen an Schnittstellen überprüft und fortgeschrieben. Bei der Ausarbeitung werden alle Vorhabenspartner aktiv eingebunden, da die Lastenhefterstellung die technische Grundlage für die Prozessentwicklung und -optimierung bildet.

Zur Erarbeitung des Lösungs-Konzeptvorschlages (Pflichtenheft) werden vorrangig technische Spezifikationen möglicher Techniken partnerspezifisch identifiziert, bewertet und ausgewählt. Die Bewertung auf technischer Ebene wird mit ökobilanziellen und wirtschaftlichen Informationen ergänzt, um so ein Gesamt-Optimum des Kreislaufansatzes zu identifizieren.

Im AP3 werden durch die Bewertung von Anlagenkomponenten (ggf. auf Basis z. T. externer Vorversuche) Investitionsentscheidungen final getroffen und umgesetzt. Hierbei fokussiert Tomra auf die LIPS-Sortieranlage mit aufgrund des Entwicklungscharakters längerer Bearbeitungszeit (Prüfung der Kombination mehrerer Identifikationsverfahren) und Lang Recycling auf Aufbereitung und v. a. Vorzerkleinerung.

Nach erfolgter Anlagen- bzw. Komponentenbeschaffung (AP3) werden die Anlagen in den bestehenden Anlagenkontext integriert. Hierzu sind bauseitige Voraussetzungen zu schaffen sowie die Kaltinbetriebnahme durchzuführen. Eine besondere Herausforderung besteht hierbei im Anlagentransfer, bei welchem der Projektpartner Tomra die Anlage zum Projektpartner Lang transferiert und dort integriert und in betrieb nimmt.

Im Rahmen des AP5 wird die „Heißinbetriebnahme“ der Anlagen umgesetzt, um die in AP3 definierten Leistungsparameter bzw. Leistungsfenster der Module zu überprüfen bzw. durch Anlagenanpassungen deren Erreichen sicherzustellen. Die hierbei identifizierten Daten bzw. umgesetzten Änderungen bilden die Basis für eine Fortschreibung der ökonomischen und ökologischen Bewertung der Verfahren (AP2).

Während AP5 auf die einzelbetriebliche und Einzelanlagen-Optimierung zielte, ist die Entwicklung eines unternehmensübergreifenden Gesamtoptimums des Prozesses Gegenstand des AP6. Dieses Gesamtoptimum soll durch aufeinander abgestimmte und ökologisch sowie ökonomisch bewertete Kompaktierungs-, Logistik-, Zerkleinerungs-, Detektions-, Sortier-, Gattierungs-, und Legierungslösungen erreicht werden. Hierzu ist die Kooperation sowie substantielle Arbeitsleistung aller Vorhabenspartner erforderlich, um zunächst planerisch (koordiniert durch Lang und unterstützt durch IB Jeanvré) und anschließend physisch Stoffströme einschließlich einer stoffstrombegleitenden Analytik (Hochschule Pforzheim, unterstützt durch Ingenieurs Büro Jeanvré) von der Anfallstelle zur Aufbereitung (Lang Recycling) zu transferieren und dort mit versuchs- bzw. chargenspezifisch adaptierter Anlagentechnik (TOMRA) Chargen für die anschließende Verwertung im Schmelzwerk herzustellen bzw. abzumustern. Es werden Stoff- und (überbetriebliche) Informationsflüsse betrachtet. Mindestens 20 Proben-Chargen durchlaufen diese Schritte und werden dabei detailliert dokumentiert und auf den Verarbeitungsstufen v. a. durch Korngröße und Elementanalyse charakterisiert. Dies dient auch der Identifikation des Transferpotentials auf andere Branchen (Vorbereitung von AP8). Die Option der Gattierung direkt bei der Sortierung wird ebenfalls überprüft.

Für die Beschreibung und Bewertung des KANAL-Ansatzes wird ein Umberto-Ökobilanzmodell (LCA) aufgebaut und entsprechend des Vorhabensfortschritts fortgeschrieben, so dass u. a. gesicherte Ergebnisse zu Klimaentlastung (CO2-Footprint, Scope 1 bis 3) durch das Vorhaben vorgelegt werden. Diese Ergebnisse sollen publiziert werden, die Anfertigung einer
entsprechenden Promotionsarbeit ist beabsichtigt.

Gegenstand des AP8 ist die systematische Identifikation und technisch-wirtschaftliche sowie umweltliche Bewertung der Technologieanwendung für weitere Branchen sowie die Ansprache solcher weiteren potenziellen Nutzer. Hierzu werden nach Literaturauswertung Alt- und Neuschrotte z. B. aus den Branchen Luftfahrt, Bauwesen oder Verpackung beschafft, mit dem KANAL-Ansatz praktisch untersucht (vgl. Arbeitsbeschreibung zu AP6) und die Ergebnisse zielgruppenspezifisch (Publikationen online/print, Veranstaltungsbesuche) kommuniziert. Dazu werden sich alle Partner auf veröffentlichungsfähige bzw. kommunizierbare Informationsumfänge verständigen, diese Informationen für ihr branchenspezifisches Netzwerk aufbereiten und dort zielgruppenadaptiert kommunizieren. Darüber hinaus wirken alle Partner aktiv mit Ergebnispräsentationen am Abschlussworkshop mit.