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Ganzheitliches Denken ,  Lean Production ,  Logistik ,  Supply Chain Management ,  Leadership & Management ,  Strategiemanagement ,  Produktionsmanagement ,  Operations-Management ,  Produktionssteuerung ,  Automotive

2002 - Dr.-Ing., Ingenieurwesen
Universität Karlsruhe
Deutschland

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1996 - Diplom (Universität), Ingenieurwesen
Technische Universität Darmstadt
Deutschland

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seit 2008 - Hochschule - University Pforzheim - Deutschland

Professor für Wirtschaftsingenieurwesen

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2006 - 2008 - Daimler AG - Deutschland

Leiter Produktivitätsentwicklung Werk

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2005 - 2008 - Hochschule Kempten - Deutschland

Lehrbeauftragter für Produktionswirtschaft und Logistik

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2003 - DaimlerChrysler AG - Deutschland

Projektleiter "e-supply"

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2003 - 2006 - DaimlerChrysler AG - Deutschland

Persönlicher Assistent des Werkleiters und Leiters der Geschäftsleitung Mercedes-Benz A-Klasse

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2000 - 2003 - DaimlerChrysler AG - Deutschland

Leiter Logistik-Produktionssteuerung

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1998 - 2000 - DaimlerChrysler AG - Deutschland

Perlenkettenkoordinator

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1996 - 1998 - Daimler-Benz AG - Deutschland

Nachwuchsgruppe

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1988 - 1990 - Mercedes-Benz AG - Deutschland

Ausbildung zum Industriekaufmann

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Wirtschaftsingenieurwesen

Beitrag in Zeitschrift

KÖLMEL, B., HAUG, T., KLEIN, L., SCHWAB, L., BULANDER, R., HINDERER, H., WEYER, M., BRUGGER, T., KÜHN, A., ... BRYSCH, T. (2024). Are German Automotive Suppliers in the Commodity Trap? Risks and Potentials of the Taiwanese Platform MIH EV Open. commodities, 3 (4). Basel.

KÖLMEL, B., BORSCH, M., BULANDER, R., WAIDELICH, L., BRUGGER, T., KÜHN, A., WEYER, M., SCHMERBER, L., ... KRUTWIG, M. (2023). Quantifying the Economic and Financial Viability of NB-IoT and LoRaWAN Technologies: A Comprehensive Life Cycle Cost Analysis Using Pragmatic Computational Tools. Financial Technology and Innovation Sustainable Development , 2 (3), pp. 510-526.

WEYER, M. (2010). Hours-per-vehicle controlling - the renaissance of staff productivity. INTERNATIONAL JOURNAL OF PRODUCTION RESEARCH, 49 (10 bzw. 11), 3271-3284.

WEYER, M., GOTTWALD, A. (2010). HPV: Begrenzte Aussagekraft. Automobil Produktion (10).

WEYER, M., SPATH, D. (2009). Das Produktionssteuerungskonzept “Perlenkette” - Herausforderungen und Handlungsempfehlungen der Implementierung. ZWF: Zeitschrift für Wirtschaftlichen Fabrikbetrieb (12), 1126-1130.

FOURNIER, G., WEYER, M., SEIGN, R. (2009). Rohstoffknappheit - Begrenzender Faktor für Elektromobilität? Technologie & Management (6), 20-21.

WEYER, M., SPATH, D. (2001). Das Kennzahlensystem des Produktionssteuerungskonzepts "Perlenkette". ZWF: Zeitschrift für Wirtschaftlichen Fabrikbetrieb (3), 116-119.

WEYER, M., SPATH, D. (2001). Das Produktionssteuerungskonzept Perlenkette. ZWF: Zeitschrift für Wirtschaftlichen Fabrikbetrieb (1 bzw. 2), 17-19.

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Buch/Monographie/eBook

WEYER, M. (2002). Das Produktionssteuerungskonzept Perlenkette und dessen Kennzahlensystem. Helmesverlag.

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Beitrag in Buch

WEYER, M. (2012). Hours Per Vehicle: Produktivitätskennzahl in der Automobilindustrie. In Klein, Schnell (Eds.), Controling in der Produktion: Grundlagen, Instrumente und Kennzahlen ( ed., pp. 173-194). Haufe-Lexware.

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Beitrag in Tagungsband

KÖLMEL, B., PROTZER, J., BULANDER, R., LANG-KOETZ, C., BRUGGER, T., KÜHN, A., WEYER, M., ... SCHMERBER, L. (2023). Towards a Sustainable and Innovative Learning Region: The Holistic Strategy and Entrepreneurship Support Initiatives in the Northern Black Forest. Interdisciplinary European Conference on Entrepreneurship Research Proceedings (pp. 3-17).

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Studiengangsleiter/in

seit 2019

Studiengangleiter Master in Management and Engineering (MME) M.Sc.

HS PF Deutschland

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Sonstige Aufgaben in der Selbstverwaltung an der Hochschule

2015

Sprecher der Findungskommission zur Wahl des Hochschulrats

Hochschule Pforzheim Deutschland

seit 2011

Dekan der Fakultät für Technik und Vorsitzender des Fakultätsrats

Fakultät für Technik, Hochschule Pforzheim Deutschland

seit 2011

Senator

Hochschule Pforzheim Deutschland

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Projektleitung eines durch öffentliche Institutionen geförderten Projekts

2014 - 2016

Projektleiter Blueprint

Hochschule Pforzheim Deutschland

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Entwicklung von Weiterbildungsprogrammen

seit 2014

Planung, Organisation, Realisierung und Durchführung der EMIG Summer School

Fakultät für Technik, Hochschule Pforzheim Deutschland

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Teilnahme Seminar/Workshop

2013

Diverse Qualifizierungen im Rahmen der Führungskräfteentwicklung der Daimler AG

Deutschland

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Mitglied des Dekanats

seit 2011

Dekan

Fakultät für Technik, Hochschule Pforzheim Deutschland

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Aktive Beratungstätigkeit

seit 2008

Prozess-, Management- und Strategie-Beratung im Automotive Umfeld

Deutschland

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