Prof. Dr.
Markus-Oliver Schwaab
Personalmanagement
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Raum
W2.4.17
Kolloquiumzeit
Do. 13:45 - 15:15 Uhr (14-tägig, siehe Moodle) in Raum W2.4.17 (Büro) Anmeldung bitte per Mail
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(07231) 28-6310Markus-Oliver Schwaab ist Professor für Personalmanagement in den Studiengängen Betriebswirtschaft/Personalmanagement (B.Sc.) und Human Resources Management (M.Sc.). Daneben bringt er sich regelmäßig aktiv in verschiedenen anderen Masterprogrammen der Hochschule Pforzheim ein, z. B. im MBA International Management. Er ist Mitglied im Human Resources Competence Center, in dem die Aktivitäten in Lehre und Forschung im Bereich Personalmanagement gebündelt werden.
Seit 2014 engagiert er sich als Prodekan in der Fakultät Wirtschaft und Recht. Zudem leitet er seit 2017 das Career Center der Hochschule. Er betreut daneben die Kontakte zu unseren kanadischen und belgischen Partnerhochschulen. Als Gastprofessor lehrt er regelmäßig an französischen Hochschulen. In seinen Forschungsgebieten unterhält er enge Kontakte zu französischen Organisationen und Kollegen.
Parallel zum Studium der Wirtschaftswissenschaften an der Universität Hohenheim war er fünf Jahre lang am Lehrstuhl für Psychologie (Prof. Dr. Heinz Schuler) tätig, insbesondere in Projekten zu anforderungsbezogenen Personalauswahlverfahren. 1990 startete er bei der Dresdner Bank, die ihn 1992 in den Bereich Personalpolitik und Mitbestimmung des Konzernstabs Personal holte. 1994 wechselte er als Abteilungsleiter Personalentwicklung zur Kreissparkasse Ludwigsburg. Die Gesamtverantwortung Personal übernahm er dann 1997 als Personaldirektor in einem Tochterunternehmen der Groupe Danone, in der er neben Restrukturierungen auch für internationale Projekte zur Managemententwicklung zuständig war. Seine berufsbegleitende Promotion zum Dr. phil., die auf einer Studie zum Bildungscontrolling basierte, schloss er 2002 an der Universität Koblenz-Landau (Doktorvater Prof. Dr. Erich Dauenhauer) ab.
Die Schwerpunkte von Markus-Oliver Schwaab in der Lehre und Forschung liegen in den Bereichen des innovativen Personalmarketings, der Arbeitsmarktforschung und der Corporate Social Responsibility.
Er beschäftigt sich daneben intensiv mit Fragestellungen des Bildungscontrollings bzw. Transfermanagements, des Umgangs mit neuen Medien und der Ausgestaltung des Bewerbermanagements. Markus-Oliver Schwaab untersucht auch seit vielen Jahren die verschiedenen Herausforderungen, die mit der Zeitarbeit verbunden sind.
Das Hauptanliegen von Markus-Oliver Schwaab ist die Ausgewogenheit von Theorie und Praxis in der Lehre, die Praxisnähe in der Forschung sowie die kritische Reflexion aktueller Entwicklungen im Personalmanagement. Aufgrund seines bikulturellen Hintergrunds (Deutschland — Frankreich) widmet er sich auch regelmäßig Themen und Projekten aus diesem Kontext.
Personalmanagement , Personalentwicklung , CSR , Change Management , Interkulturelles Management , HR im Mittelstand
2008
Landeslehrpreis
2007
Lehrpreis der Fakultät Wirtschaft und Recht
Personalmanagement
Beitrag in Zeitschrift
SCHWAAB, M.-O. (2018). Oben bleiben: Was Unternehmen von professionellem Teamsport lernen können. Organisationsentwicklung : Zeitschrift für Unternehmensentwicklung und Change Management, 37 (3), 13-18.
JACOBS, V., SCHWAAB, M.-O. (2018). In fünf Schritten zur modernen Personalarbeit. Harvard Business Manager, 40 (7), pp. 40-45.
EIREINER, C., FISCHER, S., SCHWAAB, M.-O. (2017). Zukünftigen Anforderungsprofilen und Rollen gerecht werden. Die akademische HR-Ausbildung. Personalführung, 50 (11), pp. 14-20.
SCHWAAB, M.-O. (2017). Die Herausforderung der Zeitarbeit: Tue Gutes und rede darüber. HR Performance, 29 (3), 66-67.
SCHWAAB, M.-O. (2016). Industrie 4.0: Wegducken nicht erlaubt. HR Performance, 28 (5), 88-90.
SCHWAAB, M.-O. (2015). Zeitarbeit auf dem Prüfstand. Industrie-Management : Zeitschrift für industrielle Geschäftsprozesse, 31 (4), 57-61.
SCHWAAB, M.-O. (2015). Personalmanagement revisited - konsequent (um)denken. HR Performance, 23 (1), 46-52.
SCHWAAB, M.-O. (2015). Mitarbeiter wollen nicht nur gut betreut werden. Personalwirtschaft, 42 (4), pp. 48-51.
SCHWAAB, M.-O. (2014). E-Mails zum Frühstück. Personalmagazin : Management, Recht und Organisation, 16 (6), 18-22.
SCHWAAB, M.-O. (2014). So können Unternehmen Fachkräfte gewinnen und binden.. DGUV-Forum, 3 (1-2), 8-12.
SCHWAAB, M.-O. (2013). Ohne Bildungscontrolling geht es nicht.. Human Resources Manager, 4 (4), pp. 74-76.
SCHWAAB, M.-O., SCHÄFER, W. (2013). Zuwanderung: Neue Herausforderungen für das Personalmarketing.. Personal quarterly : Wissenschaftsjournal für die Personalpraxis, 65 (2), 34-39.
SCHWAAB, M.-O. (2013). Neue Medien ohne Spielregeln – Fluch oder Segen? Personalfuhrung (3), 36-40.
SCHWAAB, M.-O., SCHÄFER, W. (2011). Zuwanderung: Kein Selbstläufer. Personal (1), 25-28.
SCHWAAB, M.-O. (2011). Auf dem Weg zum Ressourcenmanager. Personalwirtschaft, 38 (5), pp. 37-39.
SCHWAAB, M.-O. (2010). Leistungssportler: Unternehmen unterschätzen Potenzial. Leistungssport (4), 5-7.
SCHWAAB, M.-O., BREITRUCK, F. B. (2010). Nachhaltiges Projektmanagement. Forum nachhaltig wirtschaften (3), 68-70.
SCHWAAB, M.-O. (2010). Mehr Chancen als Risiken. Personalwirtschaft (1), pp. 34-36.
SCHWAAB, M.-O. (2009). Flexibles Personalmanagement braucht Zeitarbeit. HR Services : Guide + Inside (3), 10-13.
SCHWAAB, M.-O., DURIAN, A. (2009). Mit Innovationen überleben. Personal (10), 10-11.
SCHWAAB, M.-O. (2008). Die Bedeutung der sozialen Verantwortung für die Arbeitgeberattraktivität. UWF: Umwelt Wirtschafts Forum (4), 199-204.
SCHWAAB, M.-O. (2008). Horizont 2015 – Die Zukunft des Personalmanagements. Personalfuhrung (9), 54-63.
SCHWAAB, M.-O. (2007). Ein Ziel - viele Erfolgsfaktoren. Personalmagazin : Management, Recht und Organisation (11), 54-55.
SCHWAAB, M.-O. (2004). Qualitätssicherung: Herausforderung Trainerauswahl.. Personalmagazin : Management, Recht und Organisation (5), 64-67.
SCHWAAB, M.-O., BURKART, B. (2003). Sozialleistungen – besser als ihr Ruf. Personalmagazin : Management, Recht und Organisation (10), 60-63.
SCHWAAB, M.-O., HESSE, J. (2000). Proaktive Organisations- und Personalentwicklung. Personalfuhrung (9), 24-27.
SCHWAAB, M.-O., FREY, D. (1999). Zwei in einem - eine Fallstudie zur Kombination von Team- und Führungskräfte¬entwicklung.. Personalfuhrung (1).
SCHWAAB, M.-O., HENGSTLER, U. (1996). Auf die Persönlichkeit kommt es an: Das Nachwuchsforum der Kreissparkasse Ludwigsburg.. Personalfuhrung (1).
SCHWAAB, M.-O., HERRNDORF, U. (1995). Bedarfsgerechte Arbeitszeitmodelle in einer Universalbank.. Die Bank (German Language) (4).
Buch/Monographie/eBook
SCHWAAB, M.-O., BERGMANN, G., GAIRING, F., KOLB, M. (2002). Führen mit Zielen: Konzepte - Erfahrungen - Erfolgsfaktoren (2., aktualisierte Auflage ed.). Wiesbaden: Gabler Verlag.
SCHWAAB, M.-O. (2002). Strukturierte Auswahl externer Trainer. Hampp Verlag.
SCHWAAB, M.-O. (1991). Die Attraktivität deutscher Kreditinstitute bei Hochschulabsolventen. Schäffer Verlag.
Beitrag in Buch
SCHWAAB, M.-O. (2021). Neue Mitarbeiter:innen gewinnen und integrieren (1st. ed.). In Rainer Gröbel & Inga Dransfeld-Haase (Ed.), Strategische Personalarbeit in der Transformation (pp. 352-375). Frankfurt am Main: Bund-Verlag.
SCHWAAB, M.-O., JACOBS, V. (2018). Auswirkungen der Digitalisierung auf die Organisation des HR-Bereichs (1 ed.). In Wolfgang Appel & Michael Wahler (Ed.), Die digitale HR-Organisation (pp. 61-74). Köln: Luchterhand Fachverlag.
SCHWAAB, M.-O. (2017). Zeitarbeit aus betrieblicher Perspektive (2. ed.). In M.-O. Schwaab & A. Durian (Ed.), Zeitarbeit: Chancen - Erfahrungen - Herausforderungen (pp. 55-66). Springer Fachmedien, Gabler Verlag.
BREYMAIER, L., SCHWAAB, M.-O. (2017). Im Gespräch: Chancen und Risiken der Zeitarbeit aus der Perspektive einer Gewerkschafterin (2. ed.). In M.-O. Schwaab & A. Durian (Ed.), Zeitarbeit: Chancen - Erfahrungen - Herausforderungen (pp. 111-117). Springer Fachmedien, Gabler Verlag.
ENSMANN, E., SCHWAAB, M.-O. (2017). Im Interview: Strategische Überlegungen und Erfahrungen in der betrieblichen Praxis (2. ed.). In M.-O. Schwaab & A. Durian (Ed.), Zeitarbeit: Chancen - Erfahrungen - Herausforderungen (pp. 143-149). Springer Fachmedien, Gabler Verlag.
SCHWAAB, M.-O., DURIAN, A. (2017). Vom Zeitarbeitsunternehmen zum Personaldienstleister der Zukunft (2. ed.). In M.-O. Schwaab & A. Durian (Ed.), Zeitarbeit: Chancen - Erfahrungen - Herausforderungen (pp. 359-377). Springer Fachmedien, Gabler Verlag.
LÖHR, H.-G., SCHWAAB, M.-O., HERKENHOFF, H.-H., DURIAN, A. (2017). Im Gespräch: Chancen und Risiken der Zeitarbeit aus der Perspektive von Entscheidern eines chemischen Industriebetriebs (2. ed.). In M.-O. Schwaab & A. Durian (Ed.), Zeitarbeit: Chancen - Erfahrungen - Herausforderungen (pp. 161-173). Springer Fachmedien, Gabler Verlag.
STICKLING, E., SCHWAAB, M.-O. (2017). Im Gespräch: Die Zukunft der Zeitarbeit aus der Sicht einer HR-Insiders (2. ed.). In M.-O. Schwaab & A. Durian (Ed.), Zeitarbeit: Chancen - Erfahrungen - Herausforderungen (pp. 241-245). Springer Fachmedien, Gabler Verlag.
SCHWAAB, M.-O. (2016). Herausforderungen neuer Medien - zwischen ständiger Erreichbarkeit, Selbstausbeutung und kompetentem Umgang (1 ed.). In J. Pfundt & V. Scherenberg (Ed.), Erfolgsfaktor Gesundheit in Unternehmen (pp. 267-306). Bremen: Apollon University Press.
SCHWAAB, M.-O. (2013). Abwerben statt Entwickeln war einmal. Im Zeichen der Demografie gilt für verantwortliche Unternehmen der Umkehrschluss. In Münchener Bildungsforum (Ed.), Bildung ist das, was übrig bleibt - provokative Thesen zur Personalentwicklung. Münchener Bildungsforum.
SCHWAAB, M.-O. (2013). Groupe DANONE – die Verantwortung endet nicht mit dem Vertragsende. (2. Auflage ed.). In R. Bröckermann & W. Pepels (Ed.), Das neue Personalmarketing - Employee Relationship Management als moderner Erfolgstreiber. Berliner Wiss.-Verlag.
SCHWAAB, M.-O., BURKART, B. (2013). Personalbindungsstrategien in Dienstleistungsunternehmen (2. Auflage ed.). In R. Bröckermann & W. Pepels (Ed.), Das neue Personalmarketing - Employee Relationship Management als moderner Erfolgstreiber. Berliner Wiss.-Verlag.
SCHWAAB, M.-O. (2013). Die Bedeutung der Corporate Social Responsibility für die Personalbindung. (2. Auflage ed.). In R. Bröckermann & W. Pepels (Ed.), Das neue Personalmarketing - Employee Relationship Management als moderner Erfolgstreiber. Berliner Wiss.-Verlag.
SCHWAAB, M.-O. (2011). Die soziale Verantwortung der Unternehmen bei der Personalauswahl. In P. Gelléri / C. Winter (Ed.), Potenziale der Personalpsychologie (pp. 21-34). Hogrefe.
SCHWAAB, M.-O., ENDERLE, W., RENTSCHLER, S., SCHIEGL, S. (2010). Zielorientierte Führung im Mittelstand (3. aktual. und überarb. Auflage ed.). In Bergmann, G.; Gairing, F.; Kolb, M. (Eds.), Führen mit Zielen: Konzepte - Erfahrungen - Erfolgsfaktoren. Gabler.
SCHWAAB, M.-O. (2010). Anwendungsfelder des Führens mit Zielen (3. aktual. und überarb. Auflage ed.). In Bergmann, G.; Gairing, F.; Kolb, M. (Eds.), Führen mit Zielen: Konzepte - Erfahrungen - Erfolgsfaktoren. Gabler.
SCHWAAB, M.-O., DURIAN, A. (2009). Personaldienstleister der Zukunft. In M.-O. Schwaab / A. Durian (Ed.), Zeitarbeit (pp. 317 - 332). Wiesbaden: Gabler Verlag.
SCHWAAB, M.-O. (2009). Auswirkungen des demografischen Wandels auf die Zeitarbeit. In M.-O. Schwaab / A. Durian (Ed.), Zeitarbeit (pp. 153 - 161). Gabler-Verlag.
SCHWAAB, M.-O. (2009). Personalentwicklung in der Krise: auch Chancen, nicht nur Risiken. In Münchener Bildungsforum (Ed.), Innovative Personalentwicklung als Chance in Krisenzeiten. Münchener Bildungsforum.
SCHWAAB, M.-O. (2009). Zeitarbeit aus Unternehmenssicht. In M.-O. Schwaab / A. Durian (Ed.), Zeitarbeit: Chancen - Erfahrungen - Herausforderungen. Gabler.
SCHWAAB, M.-O. (2005). Groupe Danone – die Verantwortung endet nicht mit dem Vertragsende. In R. Bröckermann (Ed.), Die Personalfreisetzung : betriebswirtschaftlich - gesellschaftspolitisch - menschlich (pp. 168 - 182). Verlag Expert.
SCHWAAB, M.-O., BURKART, B. (2004). Best-Practice-Personalbindungsstrategien in Dienstleistungsunternehmen. In R. Bröckermann (Ed.), Personalbindung (pp. 399-415). Verlag E. Schmidt.
SCHWAAB, M.-O. (2003). Fusionen - Herausforderungen für das Personalmanagement?! In Frey, Dieter / Hesse, Jörg / Schwaab, Markus-Oliver (Eds.), Fusionen - Herausforderungen für das Personalmanagement (pp. 17-44). Verlag Wirtschaft und Recht.
SCHWAAB, M.-O. (2003). Fusionsmanagement - Elf Thesen zu den Herausforderungen von heute und morgen. In Frey, Dieter / Hesse, Jörg / Schwaab, Markus-Oliver (Eds.), Fusionen - Herausforderungen für das Personalmanagement (pp. 327 - 336). Verlag Wirtschaft und Recht.
SCHWAAB, M.-O. (2003). Auswirkungen von Fusionen auf Führungsinstrumente. In Frey, Dieter / Hesse, Jörg / Schwaab, Markus-Oliver (Eds.), Fusionen - Herausforderungen für das Personalmanagement (pp. 154 - 168). Verlag Wirtschaft und Recht.
SCHWAAB, M.-O. (2002). Anwendungsfelder des Führens mit Zielen (2. Auflage ed.). In Schwaab, Markus-Oliver (Eds.), Führen mit Zielen: Konzepte - Erfahrungen - Erfolgsfaktoren (pp. 23 - 44). Verlag Gabler.
SCHWAAB, M.-O. (1993). Erwartungen an einen Arbeitgeber. In K. Moser, W. Stehle und H. Schuler (Hrsg.): Personalmarketing (Eds.), In K. Moser, W. Stehle und H. Schuler (Hrsg.): Personalmarketing, Verlag für Angewandte Pschologie, Göttingen, 1993. Verlag für Angewandte Psychologie.
Beitrag in Sammelwerk (Lexikon, Kompendium u.ä.)
SCHWAAB, M.-O. (2009). Fusionsmanagement. Vahlen, München, Deutschland.
SCHWAAB, M.-O. (2009). Due Diligence. Vahlen, München, Deutschland.
SCHWAAB, M.-O. (2009). Mergers. Vahlen, München, Deutschland.
SCHWAAB, M.-O. (2009). Unternehmenszusammenschluss. Vahlen, München, Deutschland.
SCHWAAB, M.-O. (2008). Management by Objectives. Oldenbourg, München, Deutschland.
Beitrag in Tagungsband
SCHWAAB, M.-O. (2013). Neue Medien – neuer Fluch? Neue Spielregeln!. 50 Jahre - 50 Thesen, Band 5: Unternehmensstrategie, Personalmanagement und Wirtschaftsinformatik (pp. 39-44).
SCHWAAB, M.-O. (2005). Leistungssportler - Risikofaktor oder High Potential?. In: Uhrmann-Nowak, R / Beck, A (Hrsg.), Personalmanagement 2005: Fachtagung 26./27. Oktober 2005, S. 233 - 237, Technische akademie Esslingen (pp. 233-237). Hrsg. von R. Uhrmann-Nowak und A. Beck.
SCHWAAB, M.-O. (2004). Variable Vergütungssysteme. in: Beck, A. (Hrsg.), Personalmanagement 2004: Fachtagung 27./28. Oktober 2004, S. 363 - 367, Technische Akademie Esslingen (pp. 363-367). Hrsg. von A. Beck.
SCHWAAB, M.-O. (2003). Voraussetzungen für eine erfolgreiche Bildungsinvestion - oder: der richtige Weg zum richtigen Trainer. in: Beck, A. (Hrsg.), Personalmanagement 2003: Fachtagung 29./30 Oktober 2003, S. 151 - 166, Technische Akademie Esslingen (pp. 151-166). Hrsg. von A. Beck.
SCHWAAB, M.-O. (2003). Fusionsmanagement - Elf Thesen zu den Herausforderungen von heute und morgen. in: Beck, A. (Hrsg.), Personalmanagement 2003: Fachtagung 29./30 Oktober 2003, S. 363 - 372, Technische Akademie Esslingen (pp. 363-372). Hrsg. von A. Beck.
Herausgeber (Buch, Tagungsband)
SCHWAAB, M.-O., DURIAN, A. (2017). Zeitarbeit: Chancen - Erfahrungen - Herausforderungen. Springer Fachmedien, Gabler Verlag.
SCHWAAB, M.-O., BERGMANN, G., GAIRING, F., KOLB, M. (2010). Führen mit Zielen: Konzepte – Erfahrungen – Erfolgsfaktoren (3. Auflage ed.). Gabler-Verlag.
SCHWAAB, M.-O., DURIAN, A. (2009). Zeitarbeit. Chancen - Erfahrungen - Herausforderungen (1. Auflage ed.). Gabler-Verlag.
SCHWAAB, M.-O., FREY, D., HESSE, J. (2003). Fusionen – Herausforderungen für das Personalmanagement. Recht und Wirtschaft.
SCHWAAB, M.-O., BERGMANN, G., GAIRING, F., KOLB, M. (2002). Führen mit Zielen: Konzepte - Erfahrungen - Erfolgsfaktoren (2. überarb. Auflage ed.). Verlag Gabler.
SCHWAAB, M.-O., BERGMANN, G., GAIRING, F., KOLB, M. (2001). Führen mit Zielen. Wiesbaden: Gabler Verlag.
Sonstige Aufgaben in der Selbstverwaltung an der Hochschule
seit 2018
Betreuer kanadischer und belgischer Partnerhochschulen
Deutschland
seit 2018
Leiter des Career Centers
Deutschland
seit 2014
Betreuer der Bildungsausländer in der Business School
Deutschland
Mitglied des Organisationskommittees einer Fachveranstaltung
seit 2016
Leiter Personal Forum
Hochschule Pforzheim Deutschland
Mitglied des Dekanats
seit 2014
Prodekan
Hochschule Pforzheim - Business School Deutschland
Studiengangsleiter/in
2009 - 2013
Studiengang BW/Personalmanagement
Pforzheim Deutschland