Diese Frage stellten die Studierenden unseres Masterstudiengangs HRM im Rahmen ihres Seminars zum Strategischen HRM an Marco Güde. Herr Güde hat zu diesem Thema promoviert und anschließend jahrelang praktische Erfahrungen im Bereich M&A bei BASF gesammelt. Er war daher der ideale Gesprächspartner, um nach einem exzellenten studentischen Referat auch die Praxis zu diesem Thema zu beleuchten. Mit vielen spannenden persönlichen Erlebnissen brachte Herr Güde die verschiedenen Facetten der Rolle von HR in M&A-Transaktionen näher. Besonders betonte er, dass diese Rolle nicht nur die eines Change Agents umfasst, sondern auch strategisch in die Anbahnung und Integration eingebunden ist. Dies schuf zahlreiche Verbindungen zu bereits im Seminar diskutierten Themen wie der Schaffung von Wettbewerbsvorteilen durch die Etablierung von Kernkompetenzen.

Wir danken Marco Güde herzlich für seinen wertvollen Beitrag!